© 2025 Kênh Chuỗi Khối Việt . All Rights Reserved.
Trong mắt đa số mọi người, dường như lĩnh vực mạng xã hội phi tập trung đã bị bác bỏ, vài năm trước, dự án có hàng chục triệu USD vốn không có bất kỳ tiến triển nào, thậm chí cả dự án mẫu Farcaster cũng đã nói lời chia tay để chuyển đổi ví, Nostr do Jack Dorsey, người sáng lập Twitter yêu thích đã không còn nhìn thấy người dùng, mọi người ngày càng tập trung vào các nền tảng như X, Threads.
Dưới bối cảnh này, việc Mask Network thông báo tiếp quản Lens Protocol trở nên vô cùng hiếm có.
Lens là một sản phẩm khác của người sáng lập DeFi hàng đầu Stani của Aave, theo thông tin chính thức có 110,000 người dùng hoạt động. Bên tiếp quản Mask Network có quy mô lớn trong lĩnh vực mạng xã hội, đã từng mua lại máy chủ lớn thứ hai trên thế giới của mạng xã hội phi tập trung Mastodon, cũng làm ứng dụng khách hàng bên thứ ba lớn nhất trong lĩnh vực mạng xã hội phi tập trung, Firefly.
Về cuộc "tiếp quản" này, BlockBeats và người sáng lập Mask, Suji Yan đã thảo luận với anh ta về quan điểm về lựa chọn Lens và tương lai của sản phẩm mạng xã hội.
Câu hỏi: Có thể tiết lộ chi tiết cụ thể về cuộc tiếp quản này không, vì Lens protocol trước đó đã có vốn đầu tư.
Suji Yan: Để nói đúng thì không phải là cuộc mua lại, chỉ là từ chối mua lại dễ hiểu hơn, nhưng có một số yếu tố phức tạp ở đó. Chúng tôi đã thảo luận với nhau trong thời gian dài về từ ngữ này, cuối cùng chúng tôi chọn từ "steward", nghĩa là người hướng dẫn.
Câu hỏi: Vậy Stani (người sáng lập Lens) có còn ở trong nhóm không?
Suji Yan: Anh ấy sẽ tập trung hơn vào kinh doanh DeFi của Aave, trong Lens anh ấy sẽ đãi ngộ với vai trò cố vấn.
Câu hỏi: Nhiều người có thắc mắc lớn nhất là tại sao lại tiếp quản Lens, vì trong ý thức của hầu hết mọi người, dự án Lens gần như đã kết thúc, thậm chí cả khái niệm mạng xã hội phi tập trung cũng sắp tan biến, Farcaster cũng đang chuẩn bị chuyển đổi, Vitalik cũng dường như đang ít sử dụng hơn.
Suji Yan: Nếu nhìn từ góc độ thất bại, cá nhân tôi nghĩ rằng câu chuyện về Web3 đang thất bại. Lấy Facebook làm ví dụ, ai cũng biết họ đã tiêu rất nhiều tiền vào trí tuệ nhân tạo, nhưng vào thời điểm đó, tốc độ tiêu tiền cho Web3 của họ hoàn toàn không kém AI hiện tại, họ đã thử nghiệm với Libra, NFT, DID, ví tiền, tất cả những gì mà Facebook đã từng làm, nhưng cuối cùng họ đã chấm dứt tất cả, không giữ lại bất kỳ sản phẩm nào.
Lens tập trung so sánh chính với Farcaster, chúng tôi đã nghiên cứu qua nhiều thuật toán, cả hai đều có hơn một triệu người dùng, dữ liệu của Lens tốt hơn một chút, nhưng theo ý kiến của tôi đều khá tệ, mức tệ ở đây không chỉ dừng lại ở Lens, mà còn cả nhiều dữ liệu sản phẩm của các ví tiền lớn.
Tôi khẳng định rằng sản phẩm mạng xã hội là yếu tố tương đối yếu về tài chính nhưng mạnh về xã hội, không hoàn toàn không có tài chính, nhưng phải yếu, đó mới là hi vọng của Crypto trong tương lai. Mask cũng là nhà đầu tư của Lens, tôi rất quen thuộc với Stani, hiểu rõ anh ấy là người như thế nào. Lens cũng không có bất kỳ thỏa thuận bí mật nào với bất kỳ nền tảng lớn nào, vì vậy tôi đã chọn Lens.
Con đường này đã được đầu tư rất nhiều tiền, cũng đã kiếm được tiền, Friend Tech trong quá khứ đã có doanh thu từ phí giao dịch lên đến vài chục triệu đô la, nhưng cuối cùng họ lại bán với giá 1 triệu đô la cho người khác. Farcaster cũng đã bán cổ phiếu cũ. Tôi nghĩ rằng những khoản tiền này không đặt đúng chỗ.
Câu hỏi: Lens sẽ thực hiện những gì cụ thể trong tương lai?
Suji Yan: Hiện nay không còn nhiều sản phẩm mạng xã hội đang hoạt động, chỉ còn một số ngón tay có thể đếm được, trong số đó ít hơn các sản phẩm tương tác tài chính nhẹ. Ví dụ, Base đang phát triển Creator Coin, điều này hoàn toàn là sai lầm. Rất sớm trướng, những dự án như Rally, Whale, những dự án chuyển các tweet thành NFT để tạo sự hồi mã, đều thất bại. Vì vậy những sản phẩm này đã chỉ ra cho chúng ta những con đường chắc chắn không nên đi, giúp chúng tôi lọc ra những con đường có thể đúng, chúng tôi không chắc chắn cái nào đúng, nhưng hiện tại chúng tôi biết cái nào không đúng.
Về mặt sản phẩm, trước hết chúng tôi rất cởi mở. Tôi giới thiệu một ví dụ từ Twitter, trước đây Twitter chỉ có 140 ký tự, sau đó tăng lên 280 ký tự, vì phải hỗ trợ tiếng Nhật. Tại sao phải hỗ trợ tiếng Nhật, bởi vì ngoài Mỹ, khu vực người dùng lớn nhất của Twitter là Nhật Bản. Chúng tôi cũng sẽ làm như vậy, mở rộng phạm vi để làm, ví dụ hỗ trợ nhiều chuỗi khối, nhiều ngôn ngữ, hỗ trợ thị trường dự đoán.
Thứ hai là không thể rời xa cội nguồn dữ liệu của Web2, chúng tôi không phải là thế hệ Web3 nguyên thủy, hiện nay đứa trẻ 10 tuổi là, người trước đó nhiều dữ liệu của họ vẫn ở trên Web2, thậm chí không ở trên mạng, dữ liệu của họ trên điện thoại, trên sóng, trên Weibo, trên Renren, trên Twitter, trên Whatsapp. Chính vì vậy, việc yêu cầu những người này trực tiếp chuyển đến Web3 là không thể, vì vậy chúng tôi sẽ thực hiện ánh xạ dữ liệu từ Web2. Điều này đã diễn ra một thời gian, không nhất thiết phải sự cho phép, mà hơn là sự hiểu biết và tính hợp nhất.
Cuối cùng, tôi nghĩ rằng chúng tôi là một đội ngũ có thể tạo ra sản phẩm tốt, không giống như những công ty đã huy động số tiền lớn nhưng sản phẩm vẫn không tốt như họ.
Câu hỏi: Gần đây, Twitter đã thực hiện một loạt các cải cách trên nền tảng, bạn nghĩ sao về điều này, dường như không phải là hướng của Tài chính Nhẹ.
Suji Yan: Tôi không quen biết Nikita Bier, đối với cập nhật của Twitter, hiện tại tôi hiểu rằng chiến lược của anh ấy rất thành công, nhưng chiến lược là thất bại. Các nhãn thông minh này rất tuyệt vời, nhưng vấn đề của chiến lược là, ví dụ, với ví của bạn, Twitter đã nộp đơn xin hơn 50 giấy phép chuyển tiền, làm thế nào để giải quyết vấn đề này? Cá nhân tôi không hiểu lắm về suy nghĩ hướng đi của anh ấy.
Câu hỏi: Gần đây, Lens có kế hoạch phát hành token không?
Suji Yan: Không có kế hoạch phát hành token cụ thể. Tôi cũng không muốn người dùng tương tác chỉ để nhận token, tôi không khuyến khích hành vi kìm nén, chúng tôi khuyến khích giao tiếp xã hội thật sự.